“创意时代已经来临”这句源于华尔街的呼声一语道破了当今时代的气息。在知识经济的时代，在生活元素多元发展的时代，“创意”已然渗透进了人们每时每刻的生活，影响着他们的消费观念。一个从工业制造向时尚创造转变的时代已经来临。
此时此刻，服装行业也正面临迈向新战略机遇期的关键阶段，如何实现从“中国制造”到“中国创造”的转变，从创新进取的设计师和设计公司中，读者会找到答案。
设计师故事
“依文”公司总裁夏华 创意使1万增值7万倍
当年，夏华辞了让人羡慕的高校教师工作，拿1万块钱下海，从小本经营服装开始到打造出依文服饰，历经了10年苦辣酸甜的拼搏后，1万元变成了7亿元。夏华的身份也由服装小贩变成了依文企业集团总裁。
“变化太快了，每年都有新的亮点出来，从而带动了整个时尚业的发展。”夏华刚从国外出差回来，她说，每次出国考察都有这样的感受。
在夏华看来，对于中国原创品牌而言，与国外同行在产品本身的差距不大，真正的差别在原创文化上。所以，她提出，一定要把原创精神进行到底。
她认为，“依文”应该是一个把创意进行到底的企业。创意不是一句口号，更重要的是企业骨子里和细胞中的一种精神，企业中的每一个员工都应该具有创意精神——发自内心中的创新精神。
“在依文，每一天、每个人，我们诗意地工作着，我们真诚地付出着，我们忙碌并快乐着。”夏华自豪地说，“人是一个品牌发展过程中的关键因素，不注重人才的培养，不注重人内在潜力的挖掘，不注重人脉资源的积累，企业必然走向死亡！”
随着生产规模的巨大增长，新品牌的开发也逐渐推出。夏华说，“依文从1994年底到现在10多年的时间，能够走到今天，缺不了几点：第一点，我觉得也可能对在座的所有人都适用的，就是我的哲学。包括我在跟当代商城的高管做交流，企业的管理者必须要给企业一个哲学。我和我的员工一直在秉承着一个挖井哲学。我们用10年时间挖了一口深井。所以我们有源源不断的水流出来。为什么说挖井就是做一件事？我目睹着很多的企业10年的时间挖了十个坑，他们依然没有水喝。我们一直在做服装，甚至一直在做男装，甚至一直在做西装。业精于勤，也精于精，精于专。服装企业天天都在创新。一件西服，我们花了10年，3000多个日子天天在研究怎么改变。我们用心研究，不放过每一个细节，甚至是不放过每一次创新机会去做。一种哲学在支撑着我和我的企业，一种专注在支撑着在座的同仁”。
获得“北京十大时装品牌”大奖后的依文，在品牌发展的道路上并不敢懈怠，每个依文人都依然保持着高涨的热情。“文化是品牌的终极竞争力，创新力与文化力成就了依文的昨天，也依然可以实现依文明天的梦想。”夏华如是说。目前，依文人正在认真总结并不断提高自己的服务水准，通过研究中国传统文化，提升品牌的文化符号价值。
夏华认为，中国原创品牌在设计力和文化力方向的发展方面缺少推动，目前，北京品牌需要一个良好的商业氛围，在北京的主要商场创造属于北京原创品牌的一方空间，只有这样，才有可能增强原创品牌的自身竞争力，为时装之都的后续发展奠定基础。
“吴海燕”公司艺术设计总监吴海燕 创意要贯穿整个产业链条
1995年，吴海燕随中国服装集团考察团第一次去欧洲考察时看见在LV的旗帜店前排成长龙抢购LV皮具的日本人队伍，BOSS、GUCCI等高档品牌服装专卖店前外国游客不断的情景时，内心总在思考，欧洲这些品牌屹立百年不倒的秘诀在哪。她意识到对于服装设计师个体来讲，无论是在企业工作还是自己独立运作一个设计工作室，首先得有人认识你。“当我们在谈论一个设计公司时，也许我们并不知道这里是否有首席设计师，但我们却认识他们的品牌——由设计打造的品牌。”对中国服装业来说，设计整合时代的来临是迟早的事情，吴海燕对此保持积极的态度。她有自己的分析：“我认为中国做服装没有问题，但是如何做成一盘能走向世界品牌的产品，要靠设计进行整合。按照国外服装产业发展的过程，产业链分工日趋细分，一些专业的设计公司便应运而生，大多数中小企业的做法是依靠专业的设计公司提供产品设计，即使是大公司，也会请设计公司服务。”
此后两年对欧美设计领域的多次考察为她日后做设计公司打下了基础。1997年末，中国服装集团邀请吴海燕做总设计师主持中服设计公司。吴海燕想把自己的思考和到巴黎所看到的结合起来，不仅做服装，还要做纹样、做家纺设计，虽然在当时的体制下这些无法实现，但2000年她仍在北京成立了以自己名字命名的设计公司。
设计公司能存活到今天并不容易，要看设计的大环境。“2004年以前，设计环境没有形成，虽然在国内产业链形成了，中国在加工方面是完整的产业链，但设计链没有形成。”“中国有13亿人口，有很多的机遇。我们有丰富的资源，我们扎根于中国的市场。”吴海燕说，这是她做设计公司的信心所在。
吴海燕把与她设计品牌相关的领域都注册了品牌。她做的是以设计为核心。吴海燕说：“设计也要有品牌。我们现在讲品牌只是讲服装品牌。而欧洲不同，他们有加工品牌、织造品牌、印染品牌，每一个产业链的中间端口都有品牌，而中国只讲终端的品牌，这样整体提高不了。”
吴海燕的感触很深：“我的工作是为中国企业做品牌的设计，我希望把设计当做一项产业链条的重要环节来做，因为这将是市场细分后很重要的一个产业链条。而市场细分还意味着：谁做得最好，谁才是真正的市场赢家。”
2001年，中国国际时装周主题就定为“民族文化与国际时尚”。这年吴海燕在西子湖畔推出东方丝国第二回大型服装秀，而在当年的时装周上，她以传统与时尚结合的丝绸服装设计创意，捧得中国服装设计“金顶奖”。
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