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人力管理 | 生产管理 | 财务管理 | 管理制度 | 品牌管理 | 新营销 | 营销策略 | 经营管理 | 广告企划 | 参展知识 | 战略管理 | 渠道管理 |

人力管理

“裁员”后，如何提升企业凝聚力
大材小用带来的社会危害
大区经理（总监）团队管理之道
五步改善培训现状
HR效能如何提升你的管理艺术
HR效能指导下属的时机掌握
危机时期培训必须保留
警惕企业中的“忠臣”
新契机下，企业如何选择培训师
人力资源管理：连锁企业培训五步
望闻问切：鞋企培训四法则

我和一名营销新兵的两次对话

·“裁员”后，如何提升企业凝聚力	·大材小用带来的社会危害
·大区经理（总监）团队管理之道	·五步改善培训现状
·HR效能如何提升你的管理艺术	·HR效能指导下属的时机掌握
·危机时期培训必须保留	·企业经营理财8大误区
·企业如何不让利润“走过场”	·如何掌控应收货款？

经营管理

·中小鞋企的挑战与机遇	·金融危机暴露出服装公司诸多困惑和矛盾
·布艺家纺呼唤大牌崛起	·零售终端管理的多种实现方式
·百货业：直面危机练好内功	·网络环境下服企CRM系统应用
·中小企业之现状与管理	·泛谈“代理商公司化运营”
·经销商的无能谁来买单	·中国男装存在的宏观经营环境问题
·合力共赢从产品创新到渠道整合	·大鳄百思买为什么要全吃五星电器
·创业融资VS风投资金，日化企业务须掌握的五	·危机下国际品牌“旗舰店”该何去何从？
·盈利模式VS营运模式孰轻孰重	·虚拟经营模式的两种未来：恒源祥和美邦
·黛安芬精益管理拔得内衣业头筹	·中国服装为什么这么贵？
·成品鞋直营店如何打破“高开低走”局面？	·营销管理“管”什么?

管理制度

·迟到1分钟扣款300元——“规范管理”还是“	·给职工定工资以什么为标准
·中国服装产业发展的机遇	·浅谈中小型企业管理的方法问题
·制度＋人心：高效管理的关键	·管理就要“实打实”
·金融危机中的强盗营销逻辑助你起死回生	·中小企业如何实现管理升级
·看“奥巴马就职”说企业危机管理	·执行力：难在管理基本功
·迟到1分钟扣款300元——“规范管理”还是“	·坚持三化管理，推进管理升级
· 管理中三度规则：基础厚度战略长度领导	·企业管理之员工考核激励全攻略
·医院绩效管理误区种种	·《三国志之见龙卸甲》的管理启发
·大客户管理的“秘笈”五式	·十问绩效管理
·早期的“群殴”战争	·三千年中国兵法管理史

品牌管理

·七匹狼--出新牌是为进军国际市场

·品牌标准字的三大设计原则

·品牌建设要防止“品牌空壳”现象

·解读Kappa差异化营销模式

·ZARA的独到之处:西班牙平民正挑战法国贵族

·走进品牌深处——探索品牌核心价值

·美邦品牌的战略性成长之道

·打造网络品牌:金融危机下企业逆势上扬的生存之

营销策略

·大区经理如何建立三赢市场局面

·奥运战后服装品牌如何再战？

·运动品牌终端加盟商营销攻略

·网络营销首先要为目标客户“画像”

·女装品牌如何让事件营销更有效？

·李宁的电子商务之路

·《潜伏》启示录：服装借影视营销大有可为

·为什么说市场条件不同策略不同

新营销

·口碑营销：一段新奇有趣故事的流传

·电子商务持续火热行业管理正待加强

·服装新营销：销货折扣与付款期相结合

·借势捆绑营销开辟蓝海

·奢华品牌：经济低迷时期的高端市场营销方案

·秘密武器：香味在品牌建设中的神奇作用

·新营销：对位营销

·童装新营销：用品牌服装做自己的品牌

财务管理

·企业经营理财8大误区

·企业如何不让利润“走过场”

·如何掌控应收货款？

·公司财务不能只做算账，要学会转变角色

·经营不善与财务管理

·企业经营理财的8大误区

·经济危机下的5种融资方法

·如何优化完善中小民企的资金链

·财务管理：产品研发立项面临的问题

·陶瓷企业不要让财务管理成为你的短板

·服装零售店铺该如何核算成本

生产管理

·美国和日本的质量管理

·产品创新与技术创新

·在生产管理过程中几点宝贵的经验

·产品创新，突破同质化壁垒

·薪酬策略：薪酬管理的指南针

·鞋企成本管理提高利润三步走

·精益生产中的浪费

·让“水泥”在“鼠标”的点击中生动

·经销商如何攥紧自己的现金流？

·靠流程而不是“领导”来管理

·08年运动鞋品牌门店库存如何处理？

图书中心

《服装制图与样板制

《服装商品企划学》

《服装企业物流管理

参展知识

·CHIC，一场秀还是一次商贸？——专访

·好设计“放大”小展位

·服企参展：如何花钱不“冤”？

·好营销“做活”小展位——《服装时报

·金融风暴下展位需“牛”转

·中国纺织服装业期待的盛宴——浅析中

·采购员物料属性决定采购侧重点

·展后穷追不舍为的是下一位客户

·服装品牌如何备展：不打无准备之仗

·注重现场细节，用心办展

战略管理

·避免企业浪费的好方法

·哪些企业可以在未来市场中生存?

·服务补救战略

·现代化+管理=现代化管理

·经济寒冬挽救企业的九大策略举措

·模式创新，抢占婴童市场

·中小企业怎样做到战略升级

·模拟出口规模内销

·中国服装业还是“世界第一”

·中国不必为出口骤降发愁

渠道管理

·分销渠道的管理创新与有效控制	·渠道一举三得:从给经销商返利中得到优惠
·服装品牌零售终端管理的多种实现方式	·刘永炬谈：合适的渠道才是最好
·四招让你成功招商	·渠道不要最多最好找到合适的渠道最好
·如何建立与控制你的营销渠道	·如何管理控制分销渠道？
·金融危机下中小鞋企的生存法则	·外贸转向内销中国鞋企内销渠道起烽烟
·衬衫网络直销：稳、准、狠三派争锋	·以弱小胜强大之渠道攻略

营销实务

·服装销售渠道持续寻找商业“魔式”之旅(上)	·服装销售渠道持续寻找商业“魔式”之旅(下)
·阿迪达斯“养虎遗患”？	·触摸品牌，让营销变成一种美
·服装品牌如何建立完善的销售管理体系	·销售旺季之后销售人员的“冷思考”
·看看成为顶尖营销员的三种境界	·户外服装店营销的七大哲学
·婴童市场战幕悄然拉开	·电子商务:只是你最先伸出的一只手
·危机下，企业经营需要“全员营销”	·网络营销与渠道创新

营销诊所

·销售员业绩不佳的自身原因	·一线销售人员工作思路与方法问题
·销售工作中的八大难题	·销售执行不力的六大症结及六大对策
·做销售业绩不同的原因初探	·导致企业战略迷失的因素
·阿迪达斯被指库存10亿皆因营销失策？	·寒流来袭，服装企业“过冬之策”
·销售新手，如何面对自己的产品“不足”	·体育营销的是与非