人力管理 | 生产管理 | 财务管理 | 管理制度 | 品牌管理 | 新营销 | 营销策略 | 经营管理 | 广告企划 | 参展知识 | 战略管理 | 渠道管理 |
╃ 相关新闻
╃ 图片新闻
您的位置:中国纺织服饰网管理营销营销实务→文章内容

企业如何面对价格战

作者:     来源:互联网     日期::2008-01-26     点击:
    面对价格战,每一家企业都应理智地进行判断
    面对价格战,每一家企业都应理智地进行判断,一般而言,有以下思路可供参考:
    1.根据“南彻斯特市场安全法则”,一个企业的市场占有率达到41.7%,则可视其市场地位处于安全地位,此时不宜发动价格战。
    2.如果在所难免,企业则应在准备充分的前提下,率先发动价格战,以在消费者认知方面占据优势。
    3.若竞争者的降价的本企业的自身销售影响不大(不影响本企业的长期战略),则可暂时维持同步的价格水平,静观其变;如果要采取跟跟进,则应越快越好,以免被动。
    4.对于高度同质化的市场,竞争价格战只有跟进,别务选择;在异质化的市场上,面对竞争者的价格战,则可通过质量服务以及其他的营销组合策略来降低价格战带来的负面影响。
上一篇:不要等胎儿长到1米8才往外生   下一篇:没有了
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论
· 您将承担一切因您的行为、言论而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
· 留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
· 本站提醒:不要进行人身攻击。谢谢配合。